
- Prenez le temps d’établir votre “plan de route” du recouvrement
(première partie)
L’article « Identifier les impayés à recouvrir en priorité » vous a donné un moyen d’établir votre liste de copropriétaires débiteurs et de prioriser votre ordre d’intervention.
Arrivés à ce stade, nombre de conseils syndicaux se contentent de transmettre les premiers noms figurant sur la liste à leur Syndic en demandant de réaliser une relance.
Certes il existe des « habitués de la relance ».
Des copropriétaires qui ne paient un appel de fonds qu’au moment de la réception de la relance.
En fait, la relance constitue pour eux l’événement déclencheur du paiement des charges.
Si vous repérez ce type de comportement, soyez vigilant : il ne s’agit pas d’un mode de fonctionnement normal.
Vous devez maintenir un dialogue régulier sur ce point avec les intéressés afin de contenir tout risque de dérapage
Dans les autres cas, comment revenir à un mode de gestion avec une trésorerie saine ?
En organisant vos actions de recouvrement autour d’un « Plan de route du recouvrement ».
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19 septembre 2009
Bonjour Michel,
Décidément, il sera dit que vous me surprendrez toujours…
Cet article, Monsieur Le Professeur, c’est une magistrale leçon sur la façon de s’organiser pour traiter les impayés.
Je suis complétement surpris par toutes ces chôses, nouvelles pour moi que vous nous apprenez.
La procédure que vous nous proposez, et dont je n’avais jamais entendu parler, est indiscutablement la meilleure méthode pour traiter les impayés.
Elle met en évidence le rôle important du Conseil Syndical pour traiter ce problème.
Commme beaucoup de copropriétés je crois, nous en sommes encore à essayer de traiter ce sujet en en parlant tous les mois en réunion, et en suivant et en contrôlant le travail du Syndic.
Nous avons une guerre de retard….
Heureusement, Conseil-Syndical.info est là, pour donner aux Conseils Syndicaux la meilleure manière à utiliser pour traiter les différents problèmes de la Coproprièté.
Pour ce qui nous concerne, ce sera une véritable remise en cause, un profond bouleversement dans l’exécution de la mission du Conseil Syndical.
Il nous faudra y aller progressivement, Il est indispensable que la procédure soit bien comprise par les intéréssés avant mise en execution, et les démarches, comme vous le soulignez ne souffrent pas l’amateurisme.
Merci Michel pour ces excellents conseils que vous nous donnez là.
Cordiales salutations.
Emile Boiteux.