Conseil-Syndical.info

J'ai évoqué dans l'article "Comment fonctionne un conseil syndical vis-à-vis des tiers ?" la nécessité de définir clairement un objectif pour le Conseil syndical.

Cet objectif doit être aligné avec la motivation des membres. Les motivations sont à découvrir, l’objectif est à définir.



La démarche n’est pas toujours instinctive, il faudra donc la conduire.

Cet article, réservé aux abonnés propose une démarche structurée abordant les thèmes suivants :

• Le rôle de Président du Conseil Syndical, et les qualités nécessaires pour réussir sa mission.
• La diversité des motivations des membres
• La définition générale d’un « objectif » à atteindre dans le contexte de la copropriété.

Cette définition en 5 points – concret, écrit et… - constitue un moyen d’évaluer dès le départ la capacité de la copropriété à l’atteindre.

Enfin, vous aurez accès à notre premier exercice d’application pratique qui vous permettra de tester chez vous, pour votre copropriété et avec votre conseil syndical notre démarche.

Alors, si ce n’est déjà fait, abonnez-vous gratuitement en cliquant ici ! Vous recevrez le mot de passe pour accéder à la suite.

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Quand on acquiert son premier logement en copropriété, on est euphorique.

D’abord on réalise sa part du fantasme collectif des français : devenir propriétaire.

Ensuite, on a une foule de projets à traiter simultanément : financement, travaux de préparation, déménagement, et toute la kyrielle de dossiers administratifs qui vont avec.

 On s’installe. On pend la crémaillère. Nos amis nous félicitent.

Puis viennent les premiers « appels de charges » : on n’avait pas imaginer que ça coûterait tant. On découvre des lignes de facturation dont on ignorait jusqu’ici l’existence (« ouverture du compte », « apurement du compte travaux pour… »).

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